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航空工業葡京賭場網址全面承接集團發展戰略之思考和舉措

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ARJ21 生產現場。喬濤 李玉峰 馮新勝 

試飛站黨員突擊隊。喬濤 李玉峰 馮新勝 

張晨光勞模創新工作室。喬濤 李玉峰 馮新勝 

科研生產現場。喬濤 李玉峰 馮新勝 

職工學習領會集團新戰略。喬濤 李玉峰 馮新勝 攝

魔兽世界开怀旧服了訊:站在歷史的新起點,航空工業黨組遵照黨和國家分兩步走全面建成社會主義現代化強國宏偉目標,以建設新時代航空強國為己任,提出了“一心、兩融、三力、五化”新發展戰略。航空工業葡京賭場網址全面承接新時代航空工業集團發展戰略,以“結構統一、目標一致、要素承接、定位準確、特點突出、內容完整”為原則,對自身發展規劃進行了系統梳理和體系完善,形成航空工業葡京賭場網址發展規劃體系架構。

領會戰略新內涵,描繪未來新藍圖

戰略是指引企業發展的綱領。航空工業在實現“兩個一百年”奮斗目標的“大藍圖”中找準定位,在實現中華民族偉大復興中國夢的“大棋局”中把握方向,審時度勢、系統謀劃, 構建新時代航空工業戰略體系,是對新時代特征、新變革思想、新發展理念深入研究與思考的結晶。

當前,世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機同生并存,改革持續深化,顛覆式創新成為常態,新時代集團發展戰略具有準確把握發展趨勢、深刻洞悉發展內涵的時代特征, 體現了目標導向與問題導向相結合的設計思路,既有繼承,更有發展,既有對發展歷程的審視和評估,也有對未來路徑的定位和規劃。新時代集團發展戰略聚焦強國、強軍使命,構筑融合發展新模式,打造卓越核心能力, 確立了建設新時代航空強國的奮斗目標,闡明了航空工業支撐“世界一流軍隊”的時代擔當和建成“世界一流企業”的迫切愿望,為未來發展指明了前進方向。

“航空報國、航空強國”的初心和使命,鐫刻了我葡京賭場平臺空工業從無到有、從弱到強步履蹣跚、堅定向前的發展歷程,飽含了航空人矢志不渝的理想信念,彰顯了航空人銳意進取的精神風貌,體現了航空人忠誠奉獻的家國情懷,是新時代航空人奮發圖強、攻堅克難,鑄就強國利劍的精神燈塔。

“兩融”的發展模式,是對標世界一流航空制造企業發展模式,實現產品協同創新、航空制造產業鏈配置資源的最佳方案。“兩融”是打破軍民分立界限,站在戰略高度優化配置軍民資源,構建一體化戰略體系和能力的必然要求,是未來持續發展的根本動力。產業融合是發揮航空產業引領帶動作用,推動產業結構拓展升級,形成航空工業與現代服務業交叉融合,產生復合經濟效應的必然途徑,是實現航空工業由“航空裝備研發制造者”蛻變為“航空裝備體系集成商”的核心環節。

“領先的創新力、先進的文化力、卓越的競爭力”的發展目標,是航空工業服務于國家戰略的責任擔當,是踐行航空強國使命的主動作為。習近平總書記說:“抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。”“領先的創新力”是牽動企業發展全局的“牛鼻子”,航空工業把創新擺在第一位,將核心資源聚焦到創新上,通過創新培育發展新動力、塑造更多發揮先發優勢的引領型發展,做到人有我有、人有我強、人強我優。“先進的文化力”是世界一流企業基業長青的基因,是企業對內凝聚人心,對外樹立形象,在市場競爭中取得成功的制勝法寶。航空制造業是復雜的系統工程,必須在先進的文化理念引領下,推進內部高效協同、外部合作共贏。當前,新一輪科技和產業革命蓄勢待發,西方大國和新興經濟體都瞄準未來產業制高點緊密布局,國際競爭環境更加激烈,要在嚴酷的競爭中取得突破,就必須具備與世界一流企業一爭高下的領先的創新力,擁有凝聚人心和資源的先進的文化力,在全球高端制造業和核心技術領域形成卓越的競爭力。

“集約化經營、精準化管理、市場化改革、體系化發展、國際化共贏”的發展路徑,是貫徹落實新發展理念、創新發展路徑的具體體現,也是關系航空工業發展全局的一場深刻變革。“五化”路徑是具有內在聯系的集合體, 從產業發展、管理變革、組織協同、資源配置等多個維度相互貫通、相互促進,形成全面建設航空強國戰略目標的整體發展策略。航空工業將聚焦航空核心主業,注重價值創造,深化體制機制改革,塑造體系化發展模式, 推動全球資源配置,牢牢掌握產業發展的主動權,推進企業走上高質量發展軌道。

承接戰略新要求,謀劃發展新規劃

知行合一,貴在行動。航空工業葡京賭場網址將全面承接新時代航空工業發展戰略,準確把握航空強國建設方向, 大力推動轉型升級,持續提升治理水平,不斷增強核心競爭力,將深化改革、創新發展貫穿始終,在智慧管理、智慧運營、智能制造的全要素中,融入高質量發展的創新性內涵和動態化主題,為“全面建成世界一流軍隊”提供強大的空中裝備支撐,努力建成績效卓越、世界一流的新時代創新型航空工業企業。

遵照“一心”的戰略主旨,航空工業葡京賭場網址確立了“一心使命”的規劃總綱,包含政治統領、航空報國、航空強國三項承接要素,從公司前進方向、發展大局、目標落實出發,強調在航空工業集團黨組的正確領導下, 不忘初心、牢記使命,擔當責任,為建設新時代航空強國持續貢獻力量。

全面承接航空工業發展戰略,航空工業葡京賭場網址未來發展將融合貫穿“兩線融合”,用“兩融”思維構建新發展模式,用改革創新思維解決發展問題, 推動企業轉型升級,提升核心競爭力。

遵循航空工業戰略愿景,航空工業葡京賭場網址致力于建設創新型航空工業企業,以管理基礎、運營體系、制造能力為出發點和落腳點,用深化企業改革和高端能力建設,從企業內涵升級上實現智慧管理、智慧運營、智能制造, 持續增強企業的創新力、文化力、競爭力,提升發展“軟實力”,把握發展主動權,占領發展制高點。

通過對“五化”戰略路徑的學習研討,航空工業葡京賭場網址結合自身現實需求與未來發展目標,進行了要素組合,形成了包含政治保證強化工程、產業布局優化工程、航空產品升級工程、核心能力提升工程、科技創新領先工程、人力資源開發工程、精準管理強基工程、智能制造建設工程、供應鏈優化工程、深化改革攻堅工程等十個方面、35個項目的改革發展舉措,精準發力, 靶向施策,著力改善短板,擴大能力優勢,培育形成企業未來發展的新動能,為建設新時代航空強國添磚加瓦。

聚焦戰略新思維,譜寫發展新篇章

秉承新時代集團發展戰略,航空工業葡京賭場網址持續深化體制機制改革,圍繞主價值鏈,融合貫通產品制造智能化、運營體系流程化兩條路徑,重構新型商業模式和產業價值生態鏈,構建生態化運營體系,打造精益工廠, 提升核心產業、重點產品的發展優勢, 形成交付均衡、資源集約、敏捷反應、供求平衡、和諧共贏的發展格局,提升核心競爭力和可持續發展能力。

堅持黨的全面領導,強化政治保證能力。樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以黨的政治建設為統領,堅持黨的領導, 加強黨的建設,保證黨組織在改革發展中把方向、管大局、保落實。深入推進全面從嚴治黨,落實黨風廉政建設主體責任和監督責任,強化黨建價值創造導向,建強黨的組織體系,發揮黨組織政治功能和組織力,為新時代航空工業集團發展戰略落地提供堅強政治保證。

扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化黨員干部責任,提升干部隊伍履職能力;建立容錯糾錯機制,鼓勵干部擔當作為,積極營造充滿正能力的組織生態;注重謀劃、注重落實、注重實效,扎實推進“1122”黨建工作體系落地;持續深化基層黨建“三基”建設,推動黨建工作治理重心向基層落地。

在推進戰略落地的實踐中豐富航空報國、航空強國精神內涵。以培育“先進文化力”為目標,積極推動集團文化建設落地,提升文化引導力、管控力、支撐力、凝聚力和影響力。以培育“兩客一匠”為重點,弘揚和塑造企業家精神、創新精神、工匠精神,強“根”塑“魂”,樹立良好的企業形象和員工隊伍形象。

推動產業結構優化調整,實現企業高質量發展。強化軍民機產業協同發展,實施航空產業布局調整,聚焦“核心圈”業務、掌控“主體圈”業務、放開“協作圈”業務,打造“主機集成+專業化配套+社會化服務”有機結合的產業生態圈;發揮航空技術溢出效應,培育戰略性新興產業,推進國際轉包轉型升級,實施軍機維保一體化, 形成軍品與民品、產品與服務、國內與國外相互支撐、良性互動的產業發展格局;細化實施“一企一策”發展策略,分清主次,有序清理非主業投資,保證退出企業平穩過渡;聚焦“三同三高”原則,推動優勢產品和項目要進一步向科技型、服務型高附加值環節轉型。

遵照維修保障一體化發展方向, 提升維修質量、縮短維修周期、降低維修成本,滿足軍隊貼近實戰的保障需求。創建基于性能的維修保障模式, 按照“T+4S”( 技術+維修、備件、服務保障、信息反?。┑睦砟?,發揮主機技術引領作用,構建“本部+區域保障中心”的維保模式,向用戶提供維修、服務、航材、信息在內的一體化服務。

健全航空產品發展譜系,踐行航空強國使命。以新時代強軍思想和強軍目標為指引,牢固樹立正確的戰略觀、業績觀、客戶觀和質量觀,深入對接軍隊裝備體系建設需求,按照“生產一代、研制一代、預研一代、探索一代”的發展思路,形成大中型運輸機、轟炸機及其衍生型特種葡京賭場網址等為重點的軍機產品譜系,推動航空武器裝備跨越式發展;堅持“新舟”葡京賭場網址系列化發展、國際化開拓,與ARJ21支線葡京賭場網址、C919大型客機共同構建具有自主知識產權的中國民用葡京賭場網址譜系。

擔當集團支線航空產業發展主體責任,構建完整的民機產業鏈,持續拓展航空結構件轉包市場。擴大轉包生產合作規模,提升合作層次和經濟效益,建立具有國際競爭力的轉包生產供應鏈體系;以全面滿足中國商飛ARJ21、C919任務需求為牽引,鞏固國內機體結構件制造商的領先地位。

提升核心能力建設效能,筑牢企業發展基石。推動能力建設由任務能力型向體系效能型轉變,立足于能力協同發展、資源優化配置和提高投資效率,實現能力建設體系化、集約化和多元化;圍繞新型號發展需求,實施體系化/有側重的技術創新戰略,推動產品研發體系由“任務-能力”型向“能力-創新”型系統升級;提升航空技術的研究與創新、整機和關鍵系統的集成、開放型供應鏈的管控、對未來技術的識別和獲取轉化等四項核心能力。

瞄準世界航空技術發展前沿,推進前沿科技探索,發揮科技創新的引領作用,使技術創新成為經濟發展的內核動力;建立完善制造標準規范、技術管理、科研管理等標準體系,統籌策劃“分布式”研發模式,打造軍民科技協同創新、廠院協同發展的發展格局;充分發揮管理拉動、總工程師系統技術牽頭、板塊協同作用,梳理發展技術清單,探索構建聯合技術中心(UTC);突破整機集成與測試、數字化裝配、復雜零件精準高效加工、復材結構件制造等關鍵技術,實現航空核心技術能力升級。

夯實企業內部管理基礎,提升運營管理效率。聚焦價值創造,運用架構理論和系統工程思想,系統全面推進運營管理體系落地運行,建立PDCA持續改進的體系自我完善機制,推進三級計劃管理體系建設,實現公司運營的精準化管理;把經營財務系統的卓越績效指標體系,運營管理體系和質量系統的《卓越績效企業評價準則》要求和理論模型結合起來,設計一套適合公司長遠發展需求卓越指標體系, 并對運營績效實施評估和持續改進; 以規范協同為基礎,提升項目管理策劃與控制能力,實現高質量、低成本、準時化的產品均衡交付目標。

優化供應鏈管理體系,實現運營模式轉型升級。建立符合現代航空工業發展要求的供應鏈管理體系,建立供應鏈計劃協同機制,充分發揮主機廠對供應鏈的拉動作用,實現供應鏈協同穩定、敏捷高效;以數字化平臺為依托,持續提升包括供應商選擇能力、合同談判能力、供應商監督能力、供應商關系戰略管理能力、采購管理能力的供應商管理能力;積極培育建立穩定可靠的供應鏈,實現與供應商合作共贏。

推進智能制造深度發展,建設智慧工廠。圍繞主價值鏈運營流程,持續完善“智慧工廠-智能制造”全景規劃,構建IT架構,建立橫向協調、縱向貫通主價值鏈運營管理和綜合管理支撐平臺;以數據治理為核心,推進運營管控中心與相關系統的集成應用, 以數據貫通為重點,全面覆蓋所有型號和經營管理關鍵環節;推進智能制造試點示范項目,建立具有“動態感知、實時分析、自主決策、精準執行”特征的智能制造系統,打通產品設計、制造、試驗和管理智能處理流程;制定通用基礎數據標準,以工藝協同平臺的升級換代為抓手,開啟智慧工廠“智能”基礎的建設;緊密圍繞型號研制需求,加強人工智能、大數據、物聯網等重點技術研究,推進新型技術體系在智能制造、新機預研、科研攻關、能力建設、知識管理等方面的深度融合。

統籌各項改革工作,激發企業發展內生動力。落實航空工業“1+N”改 革要求,以價值創造、降本增效為導向, 深入推進一體化改革,實施主機專業化調整,厘清投資股權關系,理順運營管理關系,逐步剝離企業辦社會職能,切實解決束縛企業發展的體制機制問題,提升運營質量和效益;承擔支線航空產業發展的主體責任,推進西飛民機市場化改革,實現西飛民機股權多元化、經營國際化、機制市場化; 推進成員單位內涵式改革,全面建立運營管理體系,深化成員單位勞動用工、干部人事、工資分配等三項制度改革,優化企業運營管理機制。

深挖人力資源潛能,釋放人才隊伍建設紅利。對標國企領導干部“二十字”標準,打造政治過硬、擔當作為的干部隊伍;緊密圍繞葡京賭場網址研制主價值鏈,加快培育行業領軍人才、核心能力和重點專業高端人才;培育知識豐富、管理有方、本領過硬的科技人才和現代企業管理人才,涵育技能突出、素養優秀、敬業有為的科技型、知識型和國際化人才隊伍;抓好人力資源的二次開發,構建新時代人才發展體系,完善管理、技術、技能三支人才隊伍的職業發展通道,建立健全以價值為導向的崗位績效工資體系和晉升機制,促進員工成長成才、建功立業。

“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還。”面對大有作為的新時代,我們要堅定不移走改革創新之路,更加開放心態、更加解放思維、更加釋放效能, 以堅如磐石的決心、堅不可摧的意志, 不懈奮斗,接力攻堅,推動我國早日建成新時代航空強國,不負國企使命, 不負時代召喚。航空工業西飛供稿

責任編輯:助理編輯 白雪

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